منبع يابي در هر سازماني بايد با بهترين كيفيت انجام شود و بهتر است انجام فرآيند منبع يابي زير نظر مستقيم بالاترين فرد سازماني و با روش تائيد شده انجام گردد.

معيارهاي انتخاب منابع بايستي منعطف بوده و هر از چندگاهي بازنگري شود. وجود يك قسمت صلب در منبع يابي با افرادي مسن و يا افراد بدون انعطاف باعث مي شود تا سازمان در درازمدت در بخش خريد خود با مشكل جدي مواجه شود و يا اين كه آن بخش از چرخه فرآيندهاي خريد خارج شده و به جزيره مستقل و بدون اثر تبديل شود.

تا آنجايي كه من با سازمان ها آشنايي دارم متاسفانه به اين بخش به عنوان يك بخش موثر در اجراي اثربخش فرآيندها نگاه نمي شود و باعث ايجاد خسارت هايي در سازمان خريد مي شود.

اميد است تا زماني به قول يك همكار خوبمان، كار را از سرچشمه درست نماييم و به منبع يابي و تعريف مشخصات فني خريد بهاي خاص خود را بدهيم.